jueves, 22 de julio de 2010
Lenguaje de Gestos y su Clave en el Exito
jueves, 1 de julio de 2010
DESAFIO NUMERO UNO PARA EL CANDIDATO : LA CRITICA
La Critica, Es uno de los desafíos más imponentes, sobre el líder, la critica a un líder puede estimular dos acciones importantes; las acciones de un líder maduro, o las acciones de un líder inmaduro.Razones por las cuales puede ser criticado un líder:1.- Porque está haciendo las cosas mal,2.- Porque la gente no lo quiere aceptar aunque haga las cosas bien.3.- Porque en la mayoría de la gente siempre tiene inconformidad, y le gusta criticar.4.- Porque otras personas, creen que lo pueden hacer mucho mejor que él.5.- Porque saben que las cosas se pueden hacer mejor de lo que se está haciendo.6.- Por todas y cada una de estas razones, o por muchísimas otras razones más.Cuando Estamos siendo sometidos a constantes críticas, hay momentos en que podemos experimentar, ciertas emociones, ciertos sentimientos, y cierto tipo de pensamientos que atacan nuestra mente, si somos personas maduras, podemos trabajar directamente con esas críticas, y aprender a usarlas a nuestro favor. Pero si somos inmaduros, haremos que la crítica nos destruya por completo, nuestra autoestima.Hay dos tipos de críticas; las críticas constructivas y las críticas destructivas, sin embargo, ambas críticas pueden estimular, una actitud, una forma de pensamiento, nuestras decisiones, y nuestra autoestima, todo depende de cómo afronta el líder, cada una de las criticas, hacia su persona, sean constructivas o no.Frente a la crítica, se pueden tomar diferentes posturas:Posturas Inmaduras:1.- Hacerse indiferente, y no permitirse valorar si la crítica, corresponde a la realidad o no.2.- Creer todo lo que le critican, sin buscar soluciones, a las que si puedan resolverse, y dejarse derribar y desanimar a continuar 3.- Contraatacar a todo el que critique, y responderle con criticas también a la otra persona.4.- Entregar el cargo, y dejar que otro lo haga porque tal vez otro lo hará mejor,5.- Entregar el cargo, por rebeldía y soberbia,6.- Seguir en el cargo, pero ya no intentar nada más, porque siente que no vale la pena. Posturas Maduras:1.- Autoanalizarse y verificar, que tan cierta es la veracidad de la crítica.2.- Intentar resolver lo que hay que resolver,3.- Si las acciones que se han tomado son correctas, no dejarse abrumar por la crítica, para evitar ser juzgado.
martes, 29 de junio de 2010
EX SECRETARIO DE LA PUCP,ES EL CANDIDATO DE LOS FONAVISTAS
Raúl Canelo distinguido Jurista ,que hace algunos años ejerció la Secretaria General de la PUCP,es el artífice del triunfo de los Fonavistas.
Canelo combina en su lista de regidores destacados ex Funcionario Público como el ex presidente de Osiptel , Dante Mendoza Antonioli quien se desempeñara como su Teniente Alcalde el ex jefe del INPE, Leonardo Caparrós, de reconocida trayectoria y el carismático y conocido Periodista Gonzalo Iwasaki
También figuran Miguel Morales Bermúdez, Gustavo López Cordero, Robert Alcántara, Norma Pajuelo, y entre los mas jóvenes Gianna Pescio Tassara Jefe de Imagen de Tassara Consultores.
“Los fonavistas se vieron obligados a formalizarse como organización. Primero para tener derecho a personeros que cuiden el voto por el Sí y luego para promover la figura de la democracia directa” señalo el candidato Raúl Canelo.
miércoles, 9 de junio de 2010
: TODO SOBRE MARKETING POLITICO Y ELECTORAL
EL CANDIDATOI IDEAL Parte 2
Siguiendo con la búsqueda del candidato ideal aquí les alcanzo mas detalles GiannaDiversos autores contemporáneos han vuelto a pensar acerca de las cualidades deseables en un candidato a la luz de las exigencias de las campañas electorales modernas, las cuales se esfuerzan por presentar a los candidatos como poseedores de las mejores cualidades que el electorado considera importantes en sus representantes. Para Schwartzenberg, por ejemplo, son determinantes las siguientes características para salir adelante en una candidatura, más aun si es presidencial:1.Edad,2.Títulos, experiencia profesional. 3. Hijo del pueblo y self made man.4. El knack (el don). 5. La esposa.6. El círculo familiar. 7. Vestimenta.8. La patria chica.9. Competencia. 10. Energía. 11. Innovador. 12. Abierto al diálogo. 13. Sencillez. 14. Rigor moral.15. Su sentido del humor, 16.Su sonrisa, 17.Su alegría de vivir.18. Como reparte su ocio.Pero comentábamos en el artículo anterior también hay razones que nos causan rechazo en un candidato y estas son esas razones son las siguientes:1.No tener poder de influencia2.No ser experimentado3.Ser querellador4.Carecer de entrenamiento5.Ser deshonesto6.Tímido7.Pasivo8.Enfermo9.Estar mal informado10.Ser agresivo11.Injusto12.No tener calificación 13.Ser hipócrita y conservador14.Mirada agresiva 15.Comportamiento autoritario16.Dejar que su cuerpo de mensajes sin controlarloEncontramos también que suelen ser atributos negativos de los candidatos: la aversión a pedir dinero para su campaña, temperamento que responde fuertemente al más ligero estímulo, dificultad para delegar, ser reservado y abrupto, dificultad para enfocar problemas de drogadicción o alcoholismo, tendencia a pontificar, combatividad y dificultad para confiar en los demás.A mi particularmente me impacta mucho la presentación del candidato, Poppy (Fernando Olivera) al vestir “de blanco hasta las suelas de los zapatos en un intento por reflejar la pureza de su personase equivoco. Esta imagen más que reflejar la imagen de un hombre puro, refleja un hombre anticuado, conservador y con un gusto fatal en el vestir. El otro extremo, el abusar del negro, es también fatal.Ah y no olviden señores candidatos que si llegan tarde a las citas; de nada servirán las fiestas que el partido y las autoridades locales preparen , pues para cuando llegue; la población se encontrara cansada, aturdida y desolada.
EL CANDIDATO IDEAL
A continuación vamos a reflexionar juntos sobre cómo sería el candidato ideal, no olvidemos que el candidato es el recurso más valioso para las campañas políticas; él es el que está al centro de la campaña; él es la razón por la cual existe ésta y es el asunto principal a partir del cual el elector juzgará la campaña; un candidato inadecuado puede provocar la ineficacia de todas sus acciones y el desprestigio del partido por largo tiempoGianna
domingo, 6 de junio de 2010
El Vengador Anónimo
José Antonio Rivas Leone Profesor de la Universidad de los Andes
Una de las características singulares que más nos ilustra
n el panorama cambiante de la política latinoamericana es precisamente lo que muchos autores han denominado la “personalización” “informalización” y “mediatización” de la política, que se expresa* en el surgimiento y avance de líderes que surgen de, fuera y en contra de los partidos. Algunos califican a dicha actividad y fenómeno como la antipolítico. La antipolítica es un fenómeno relativamente reciente, que engloba un conjunto de prácticas políticas que se caracterizan ante todo, por una ruptura con las prácticas políticas tradicionales desarrolladas principalmente a través de los partidos políticos y los políticos profesionales. Por ello en gran medida observamos el apego a prácticas y conductas de corte antipartido y en algunos casos antisistema, desarrolladas por los outsiders y los nuevos caudillos de la política. Conviene agregar ahora que la unión de las dos caras del nuevo sujeto de la política nos lleva al planteamiento original, el cual parte de la tesis de que la antipolítica engloba y abarca un conjunto amplio de tendencias, actitudes y prácticas que van desde la acción desarrollada por los outsiders, pasando por la llamada personalización e informalización de la política, hasta incluso la “mediatización” de esta (principalmente a través de la intervención de los medios de comunicación social en la política, principalmente la televisión) que en palabras de Sartori denominamos “videopoder y videopolítica” En consecuencia, el análisis de nuestro presente, de nuestra realidad, nos obliga a redefinir las visiones del pasado y del futuro en relación a la política venezolana, en donde precisamente encontramos un escenario confuso y cambiante, donde observamos el avance de nuevos actores que implican un replanteamiento en las maneras de concebir y hacer política, de allí la importancia del análisis de las prácticas, actores y orientaciones. Precisamente uno de los indicadores que revela un cambio en los estilos, pautas y orientaciones es la emergencia de nuevos actores sociales capaces de reemplazar antiguos proyectos, modelos y estilos y abrirse paso en la historia y en el nuevo contexto latinoamericano, donde los outsiders y la antipolítica tienden a consolidarse como una tendencia a tomar en cuenta y que presupone un reto a la propia institucionalidad democrática. Por consiguiente la antipolítica como nueva política, presupone de acuerdo a muchos autores, una reestructuración en las maneras de concebir y practicar la política y por ende implica necesariamente una reestructuración de la relación entre la política y el ciudadano común, entre la sociedad y el Estado, así como también el surgimiento de nuevos temas, debates e intereses y por supuesto, estas nuevas formas de hacer política conllevan una transformación y/o “metamorfosis de la representación”. Lo cierto del caso es que la candidatura de Dr. Benjamín Rauseo el popular Conde del Guacharo, no sólo replantea las estrategias y los esquemas de la oposición sino del propio gobierno. La puesta en acción de este outsider ha colocado en luz roja a muchos candidatos, algunos hablan de que se trata de tsunami político que puso a jugar banca a Julio Borges, Teodoro y otros más. El Conde del Guacharo es la expresión más acabada de este laboratorio inmenso y confuso en que se ha convertido Venezuela. El problema o la incertidumbre no es que el Conde del Guacharo este lanzado, sino que tenga posicionamiento en el escenario político – electoral venezolano. Varias lecturas pueden hacerse pero una que destaca esta referida al hastío del pasado y de la llamada política tradicional, en simultaneo se percibe también un hastió y rechazo a la actual política hostil, irresponsable e ineficiente del presidente Chávez y de quienes gobierna. De tal manera que frente a la debacle e incapacidad del gobierno y de la oposición por ofrecer causes lógicos, propuestas viables y esperanzas, buena parte de los venezolanos han optado por apoyar a esta suerte de vengador anónimo. Porque el Conde el Guacharo es nuestro Chales Bronson criollo. Veremos…..
jueves, 20 de mayo de 2010
ACLARANDO IDEAS
El presente articulo lo reproduzco porque ciertamente va a aclarar muchas dudas sobre el tema de los candidatos y los requisitos a cubrir para postular,el autor Jose Lombardi es el Director del Instituto Regional de Administración Publica de Piura y especialista en temas electorales.
aun cuando el inciso 2) del artículo 6º de la Ley Nº 26864 establece la aplicación de las disposiciones sobre domicilio múltiple, para que ello proceda el candidato debe acreditar, con documentos que constituyan prueba suficiente de que su domicilio se encuentra dentro de la provincia o distrito en que postula, de manera real y verdadera, y por el período de dos años continuos, a fin de generar convicción ya que en elecciones municipales prima el criterio de vecindad, caso contrario el interesado no podrá postular ni se autorizará la inscripción de su candidatura, siendo en este sentido el DNI el documento público irrefutable que constituye prueba privilegiada de domicilio.De otro lado, el artículo 18º de la Ley de Partidos Políticos Nº 28094 modificado por la Ley Nº 29387, establece que no podrán inscribirse como candidatos en otros partidos políticos, movimientos u organizaciones políticas locales, los afiliados a un partido político inscrito, a menos que hubiesen renunciado con cinco meses de anticipación a la fecha del cierre de las inscripciones del presente proceso electoral, o cuenten con autorización expresa del partido político al que pertenecen, la cual debe adjuntarse a la solicitud de inscripción, y que éste no presente candidato en la respectiva circunscripción. Al respecto, cabe precisar que la exigencia de renuncia o autorización establecida en la ley antes citada, se aplica únicamente a los afiliados a partidos políticos inscritos, mas no a quienes se encuentren afiliados a movimientos regionales u organizaciones políticas locales, los que tienen expedito su derecho a postular por otra organización política, debiendo para este efecto tenerse en cuenta que el 5 de julio vence el plazo para la inscripción de las listas de candidatos a cargos de elección municipal.Otro detalle a tomar en consideración es el hecho de que aplicando el principio de razonabilidad, el Jurado Nacional de Elecciones ha establecido el criterio de que todas aquellas personas que tienen un vínculo con el Estado deben alejarse de él por un período de 30 días antes de la fecha de las elecciones, a fin de garantizar el derecho a la igualdad de participación política, debiendo en este sentido los candidatos contratados bajo la modalidad de servicios no personales (SNP) o por locación de servicios, solicitar también la suspensión temporal de su contrato por el período del 3 de setiembre al 2 de octubre de 2010, o abstenerse de contratar bajo dichas modalidades durante dicho período, a fin de que no se utilice su relación contractual para promover su candidatura. Mediante precedente recaído en la Resolución Nº 1834-2006-JNE, el Jurado Nacional de Elecciones invoca a las entidades de la administración pública que, con el fin de dar cumplimiento a la norma prevista en el artículo 8.1 inciso e) de la Ley de Elecciones Municipales Nº 26864, ejerzan una función de vigilancia sobre aquellos candidatos que se encuentran inmersos en esta clase de impedimentos.
martes, 18 de mayo de 2010
Palmas Magisteriales para El Amauta
La presente semblanza tiene por objeto rendir homenaje a alguien que dedico el mayor tiempo de su vida entrega, sin temer esfuerzo o sacrificio esfuerzo a la labor que está por encima de todas en cada obra humana trascendente: Enseñar.
Sin embargo me despojare de toda solemnidad, que no cuadraría con el temperamento de el distinguido homenajeado .Quizás después de leerla muchos tomen interés por saber algo más, sobre su valiosa obra. Y nos unamos en un pedido de Reconocimiento a su importante y fecunda labor, no reconocida.
Gianna Tassara
Jesús Augusto Veliz Lizárraga, nació en el apacible
Distrito de San Jerónimo de Tunán, Provincia de Huancayo,
Un 1ro de Enero de 1926; hijo de don Milán Veliz Pomalaza y doña Rosa Lizárraga Párraga, fue en su tierra que inicio sus primeros estudios, posteriormente curso estudios de educación secundaria en el Colegio Nacional “Nuestra Señora de Guadalupe” en Lima, Alma Mater de muchos grandes peruanos.
Su sensibilidad social y amor a la tierra que lo vio nacer inclino su vocación a la rama de las Humanidades y las Ciencias Sociales, cursando sus estudios de educación superior en
Jesús en sus años de estudiante, fue elegido Presidente de la Federación de Estudiantes del Perú, que agrupaba un puñado de valientes jóvenes que luchaban por sacar a al país del ostracismo en que vivía y en la que estudiantes y docentes no tenían derecho a nada. Esta experiencia le significo una salida precipitada del país, viajando a México, donde logro ingresar a
El 5 de marzo de 1959 ya en Pegues elegido Presidente del Comité Pro Universidades de Huancayo, durante la ceremonia Josu asumió el reto de entregar una Universidad a la región centro ese mismo año.
Siendo el esfuerzo conjunto de diversas organizaciones y no una obra de gobierno se decidió llamar el, proyecto Universidad Comunal...
Un trabajo imparable y lleno de entusiasmo permitió que ese mismo año, el 16 de diciembre la Universidad Comunal obtenga el reconocimiento de, quedando lista para su funcionamiento.
El éxito de esta gestión dio lugar a que sobre sus bases se crearan filiales en Huacho ( Daniel Alcides Carrión ) ,Lima ( Federico Villareal ), y Cerro de Pasco (Hermilio Valdizán ).
También fue Fundador Principal de los Colegios Comunales, hoy Colegios Nacionales “Pachacutec” en el Distrito de Chongos Alto, “Huarivilca” en el Distrito de Huayucachi, “Chinchaysuyo” en el Distrito de Sapallanga, “Amauta” en el Distrito de Ahuac, “Felipe Huamán Poma de Ayala” en el Distrito de Manzanares, entre otros.
De otro lado el Dr. Jesús Veliz Lizárraga ha desempeñado diversos cargos de índole académico y administrativo, de gestión política
Cargos académicos: Director del Centro Iberoamericano de Estudios de
Cargos políticos: Presidente de
Así mismo el Dr. Véliz ha participado como ponente, expositor, organizador y moderador en conferencias y certámenes nacionales e internacionales en Universidades, Colegios Profesionales, Federaciones y otras instituciones del Perú, México, EEUU., Chile, Argentina, Bolivia, Panamá, España, Italia, Bélgica entre otros.
En cuanto a su producción Bibliográfica , el Dr. Jesús Véliz Lizárraga, ha escrito numerosos artículos para importantes diarios y revistas del Perú y el extranjero, lo que le valió para ser corresponsal acreditado del Diario Excélsior de México, el más importante de ese país y Presidente del Centro Federado de Periodistas de Junín. Es autor de valiosas investigaciones sociales plasmadas en textos académicos entre los que destacan: “Determinantes Sociales del Desarrollo Comunal”, “El Cambio Social de Familias en el Perú”, “Opiniones y Actitudes frente a
Las principales distinciones honorarias recibidas por el Dr. Jesús Véliz, son:
Doctor Honoris Causa de
Profesor Honorario de
Profesor Honorario Fundador de la especialidad de Sociología, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Hijo Predilecto de Huancayo mediante decreto de
Hijo Ilustre de Huancayo, nombramiento otorgado por
Jesús Veliz es pues un Maestro al que todos admiramos, Aquel que utilizo los más variados métodos para que sus discípulos caminaran en rectitud, hacia el éxito. Alguien que abrazo el sagrado apostolado de educar y formar a otros. Y que hasta este momento no ha obtenido el reconocimiento del Gobierno a su labor.
Creo que ya es tiempo que este Amauta, de 84 años reciba las Palmas Magisteriales por su fructífera carrera.
martes, 11 de mayo de 2010
EL PLAN DE MARKETING POLITICO
Un Consultor Politico que se respete no acepta trabajar para un candidato sin propuestas.Ojo pues,la clave del exito mas alla de todo esta en las buenas prpuestas y en el trabajo que el Consultor haga para que el elector fidelize al candidato.
Gianna Tassara
El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se van a desarrollar los objetivos específicos.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos.
Diseño
Sumario ejecutivo. Es el resumen de los aspectos fundamentales del plan. Comprende los principales objetivos, estrategias, recursos que serán necesarios y los resultados esperados. Se realiza al final de la elaboración del plan.
Diagnóstico Análisis de situación Aquí se describe el entorno económico y el marco donde se desarrollarán las estrategias. Se compone de las partes siguientes: Escenario Son las grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico, legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que se va a desarrollar la actividadCompetencia Se analizan los competidores directos e indirectos. El candidato y su agrupaciónAquí se examinan los aspectos vinculados con la agrupación y el candidato que los representa Análisis de mercado Comprende el análisis específico del sector en que se desarrollarán las estrategias y operaciones y, dentro de ese marco , el segmento concreto de mercado que interesa
.
Análisis Estratégico Comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la formulación de la estrategia F.O.D.A. Una herramienta propia del análisis estratégico es el análisis F.O.D.A. , que consiste en evaluar al micro y macro ambiente Fuerzas y Debilidades. Los Objetivos La definición de los objetivos es una de las tareas más complejas del plan, porque constituyen los resultados que se pretenden lograr.
Las Estrategias Aquí se definen los caminos a través de los cuales alcanzaremps los objetivos propuestos.
Marketing Operativo Consiste en el desarrollo de todas las variables del Marketing comunicación y promoción.
Presupuesto Es la expresión cuantitativa del plan de marketing y de los programas de acción.
Control Se describen los distintos mecanismos de verificación que se deben implementar para medir los resultados.
Misión
La misión de una agrupación es el marco conceptual que define cuál es y cual debería ser el ideario establece las grandes líneas estratégicas que marcan el rumbo de estaToda agrupación debe apoyarse en una "promesa" simbólica que atrae la voluntad del c elector y que representa su "esperanza" de satisfacer una necesidad o un deseo. Las tres cuestiones básicas que sirven para definir la misiónson
¿Qué necesidades o deseos estamos satisfaciendo? (demanda)
¿Con qué proyectos o servicios daremos mayor satisfacción a nuestros electores
¿Cuál ventaja competitiva que nos diferencia de la competencia? (habilidad distintiva) (¿porqué nos eligen a nosotros?)
Estas preguntas que parecen sencillas de responder, no lo son tanto, principalmente la tercera, que está sujeta a cambios permanentes. Definir claramente la misión es el paso más importante para la formulación del plan de marketing. Hay que darle forma operativa, discutirla, analizarla y llegar a un consenso.
DIAGNOSTICO
Existe un conjunto de hipótesis que resultarán fundamentales para la toma de decisiones de marketing. Estas hipótesis tienen como finalidad despejar la incertidumbre con la que operan las agrupacionesEl propósito es recabar la mayor cantidad posible de información para construir lo que se denominan "escenarios" y que tratan sobre el desarrollo de eventos futuros, aportando al plan de marketing en su etapa estratégica, una herramienta de trabajo valiosa para operar en situaciones de riesgo e incertidumbre.
ANALISIS DE SITUACION
Escenarios
Séneca decía hace más de 2.000 años: "Es más importante saber hacia dónde van los eventos que saber de dónde vienen".
Sin embargo, los fundamentos de lo que se puede considerar hoy como "escenarios posibles" corresponden a la teoría militar, y tienen su origen en Moltke y von Clausewits. Los puntos principales de la teoría militar aplicados a la estrategia de negocios, son:
atacar al enemigo cuando éste es más débil;
aumentar las fortalezas propias;
tener siempre presente el objetivo a largo plazo (batalla o campaña).
El concepto principal que sirve para el diseño de escenarios consiste en agrupar los sucesos externos e internos del grupo e imaginar los posibles resultados de estos agrupamientos en el futuro.
Las técnicas de escenarios se diferencian de los pronósticos convencionales que simplemente proyectan las tendencias del pasado hacia el futuro
La construcción de escenarios permite encontrar un proceso que busca entender lo que puede ocurrir en el futuro y desarrollar las estrategias más convenientes.
Hay que partir de información disponible y ordenarla en forma coherente para llegar a describir un futuro con fundamento y lógica. Los datos e informaciones se deben analizar con seriedad y objetividad. Básicamente se pueden construir dos escenarios extremos, uno pesimista y otro optimista. ¿Qué es lo mejor y qué es lo peor que puede ocurrir en cada caso?. Cuando se completan los dos conjuntos de hipótesis extremas; se pueden balancear para llegar a una posibilidad intermedia, que es la que generalmente tiene una mayor probabilidad de suceder. A partir de estas hipótesis de trabajo, es necesario preguntar: ¿Cómo nos puede afectar en caso de confirmarse en la realidad? ¿Qué amenazas u oportunidades surgen de cada posibilidad? ¿Cómo podemos prepararnos para aprovechar las oportunidades? ¿Cómo podemos evitar las amenazas? De las respuestas van a surgir las estrategias que nos permitan tener definidas con anticipación las diversas líneas de trabajo para cumplir con nuestros objetivos en cada situación que debamos enfrentar
Los distintos escenarios que se pueden analizar son, entre otros:
· Económico Se refiere a todas aquellas variables que miden de alguna forma, la marcha de la economía.
Evolución del Producto Bruto Interno.
Tasa de inflación.
Política monetaria (tasas de interés, créditos, etc.)
Presión Impositiva.
Ingreso nacional disponible.
Tasa de desempleo.
Comercio Exterior.
Evolución comparada entre los distintos sectores de la economía.
Tarifas de Servicios Públicos.
El ambiente económico consiste en una serie de factores que afectan el poder de compra y los patrones de gastos de la población y terminan por ordenarlos de acuerdo a su poder adquisitivo.
Tecnológico El escenario tecnológico es un poco más complicado de definir. Está referido principalmente a los cambios que pueden esperarse para el período que se está considerando; en términos de desarrollos de nuevas tecnologías industriales, comerciales o de servicios, así como también la potencial aparición de nuevos productos o nuevos materiales. Características:
Disponibilidad tecnológica.
Tecnología requerida (atraso tecnológico).
Madurez y volatilidad.
Patentes y derechos.
Flexibilidad.
Complejidad.
Tasa de cambio.
Tecnologías sustitutivas.
Especialización tecnológica.
Actualmente el uso del Internet se ha convertido en una alternativa de promoción politica
Político - Laboral Comprende todas la variables que dependen directamente del accionar de las instituciones gubernamentales y de las corporaciones gremiales, incluídas, claro está, las agrupaciones empresarias, regionales, obreras, religiosas, militares, étnicas y de todo tipo que influyen sobre el sistema. Variables típicas de este escenario, son las huelgas parciales o generales, los compromisos sectoriales, la aprobación o desaprobación de determinadas leyes, los atentados terroristas, etc. Implica:
Costos laborales.
Legislación laboral
Disponibilidad de mano de obra calificada.
Disponibilidad y costos de capacitación.
Normas de Seguridad.
Grado de sindicalización.
Grupos de presión y compromisos sectoriales.
Es aquí donde se origina con mayor frecuencia el Ruido Social
Político - Legal Las estrategias de marketing político dependen en gran medida de los acontecimientos del entorno.
Este ambiente está integrado por leyes, decretos, resoluciones que responden a determinadas políticas de gobierno.
El escenario político - legal comprende:
Partidos, ideologías.
Gobierno (P. Ejecutivo, Legislativo), oposición.
Reglamentación sobre la competencia.
Leyes de protección ecológica (medio ambiente).
Leyes de protección de los recursos naturales.
Convenios internacionales.
Incentivos de promoción industrial. Proteccionismo.
Protección al consumidor.
Transferencia internacional de fondos.
Legislación de comercio exterior.
Legislación de mercado de cambios.
Legislación de propiedad extranjera.
Demográfico. La demografía es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a su tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros aspectos estadísticos. Es necesario conocer los siguientes aspectos:
Crecimiento de la población
Migraciones internas.
Migraciones externas.
Distribución por edad.
Distribución por sexo.
Densidad poblacional.
Proporción de población urbana/rural.
Estructura familiar.
Socio - Cultural.
El ambiente cultural incluye a grupos de personas con sistemas de valores compartidos que se basan en las experiencias o situaciones de la vida común que afectan las preferencias y comportamientos básicos de la sociedad. Características de este escenario:
Estilos de vida.
Educación.
Desarrollos ocupacionales.
Transformación de necesidades.
Moda.
Porcentaje de población por nivel socio-económico.
Medios de comunicación. Líderes de opinión.
Impacto ecológico.
Hábitos de consumo.
La competencia
Cada grupo enfrenta una amplia gama de competidores. El concepto de marketing establece que para lograr el éxito, una agrupación debe satisfacer las necesidades y los deseos de los c electores mejor que como la hacen sus competidores.
sábado, 8 de mayo de 2010
DEL MARKETING POLITICO Y OTRAS COSAS
Una organización que desee ganar unas elecciones del tipo que sea: políticas, sindicales, profesionales o vecinales, debe, en primer lugar, determinar los objetivos que pretende alcanzar y, posteriormente, establecer una estrategia que le permita conseguirlos. Si esta estrategia se materializa en un determinado proceso planificador, apoyado en una serie de técnicas concretas, lo denominamos Plan de Marketing Político o Electoral.
Cuando una determinada organización: partido político, sindicato, agrupación profesional, etc.,pretende ganar unas elecciones, se va a ver obligada, en un principio, a efectuar una serie de actuaciones, tanto internas como externas, cuyo objetivo prioritario debe ser conocer las circunstancias que inciden en su mercado electoral y, en consecuencia, adaptar su estrategia a dichas circunstancias, realizando aquellas actividades adecuadas a las especifidades propias de cada segmento. Estas actividades a realizar: investigación del mercado, comunicación, promoción…, no deben ser independientes entre sí, sino que deben responder a una planificación sistemática y constituir un conjunto integrado y coherente en relación con los objetivos perseguidos. Si nos centramos en los partidos políticos, esta planificación la vamos a denominar Plan de Marketing Político y va a ser el instrumento que permitirá reflexionar, de forma objetiva y racional, sobre el pasado, el presente y el futuro de la organización política en sí, pero también sobre el propio mercado electoral. Esta reflexión proporcionará los elementos necesarios para poder definir, con cierta exactitud, los objetivos a alcanzar en el período de tiempo que se establezca previamente, no limitando la acción del Marketing Político, exclusivamente, al espacio electoral, ya que perdería una gran parte de su eficacia y efectividad. Un análisis de la competencia, es decir del resto de los partidos opositores, permitirá estar preparado para reaccionar, en tiempo y forma, ante cualquier cambio inesperado que se produzca en el electorado o ante determinadas acciones imprevistas de los otros partidos. Por otro lado, un buen Plan de Marketing Político, por lo que representa en sí mismo, va a elevar la motivación de los militantes e incrementar su orgullo de pertenencia a la organización, logrando una mayor participación y una mejor aceptación de responsabilidades, tanto en las tareas habituales de gestión interna como en las excepcionales derivadas de una campaña electoral. Proceso sistemático Para la elaboración de dicho Plan es conveniente seguir un proceso sistemático constituido por seis etapas concretas que definimos, brevemente, a continuación: 1.- Análisis: va a permitir conocer la situación actual e histórica del mercado electoral: partidos competidores, votantes, líderes de opinión, aspectos socio-económicos y cualquier otro factor que pueda ser determinante. La pregunta que formularemos en esta etapa sería: ¿Dónde estamos situados y por qué estamos aquí?. 2.- Previsión: analizando el pasado y el presente, se puede extrapolar al futuro en función de las circunstancias consideradas .La pregunta típica de esta fase sería: ¿Con estos planteamientos y de no actuar drásticamente, cómo y dónde estaremos en el futuro? 3.- Objetivos: será necesario establecer las metas que más interesan al partido y, de ellas, las que se puedan conseguir con un esfuerzo y medios adecuados. Para ello nos preguntaremos: ¿A dónde queremos llegar con los medios que vamos a dedicar? 4.- Estrategia: conociendo quiénes somos, es decir nuestras fortalezas y debilidades, dónde estamos: mercado, competidores, entorno, y qué es lo que se quiere alcanzar, será preciso establecer la estrategia para llegar a ese punto: ¿cuál será el mejor camino para alcanzar los objetivos definidos?. 5.- Tácticas: es la consecuencia de la anterior. Se diseñarán las diferentes acciones de Marketing que permitan conseguir las metas prefijadas. Las preguntas pueden ser varias: ¿Qué acciones concretas de Marketing se deberán realizar?. ¿Quién o quiénes las llevarán a efecto?. ¿En qué momento comenzarán y finalizarán?. ¿Qué recursos económicos y humanos deberán asignarse? 6,- Ejecución y Control: una vez definido todo lo anterior, la última fase es la puesta en marcha del Plan y el consiguiente control del mismo: análisis de las desviaciones que se produzcan a lo largo del desarrollo del mismo para poder aplicar, con rapidez, las correcciones oportunas. ¿Qué medidas y en qué momentos se establecerán para que todo se ejecute de acuerdo con la previsión. El desarrollo operativo de este Plan pasa por la aplicación de unas técnicas o políticas que el Marketing pone a disposición de una organización en un proceso electoral y que podemos sintetizar en cuatro: Análisis del Mercado Electoral, Política de Producto, Política de Ventas y Política de Comunicación. La intensidad de su aplicación y las modalidades específicas a utilizar, dependerán de los distintos segmentos de votantes y del momento concreto en que se encuentre la campaña.
jueves, 6 de mayo de 2010
El socialcristianismo
.A continuacion haremos una explicacion del social crstianismo y ademas les invitamos a ver en videos tan importante evento que grafica el trabajo de un grupo de personas que llevarona delante una mision de fe y amor al projimo
EL SOCIAL CRISTIANISMO
Justamente la lectura crítica al liberalismo, sobre todo en su vertiente económica, tiene numerosos antecedentes que contribuirían finalmente al surgimiento de la primer Encíclica Social, la Rerum Novarum, obra del Papa León XIII en el año 1891.
Destacan en tal sentido, las obras de Philippe Buchez, Federico Ozanán, Lamenais, Frederic Le Play, Mons. Ketteler, Mons. Manning, La Tour du Pin, Toniolo, etc. Estos nombres no implican la inexistencia de una lectura social desde el cristianismo antes del siglo XIX. En los hechos tanto el Antiguo como el Nuevo Testamento muestran una dimensión social incuestionable, que continúan diversas fuentes a partir del cristianismo primitivo (San Crisóstomo, Basilio, Ambrosio, etc.) y luego durante todo la Edad Media y el Renacimiento. Aún así, en el marco de nuestra serie de “Corrientes del Pensamiento Contemporáneo”, corresponde detenernos en lo que sucede recién sobre el siglo XIX.
Es así que para Buchez, discípulo de Saint Simon, el cristianismo vendría a inaugurar una etapa histórica destinada a desarrollar los valores de la igualdad, fraternidad y caridad. Su obra tiene dos grandes vertientes: por un lado, puede ser considerado el “padre del cooperativismo francés”, ya que contribuiría al nacimiento de las primeras cooperativas de producción en tierras galas, así como a la elaboración de ciertos principios autogestionarios, aún antes de los Principios de Rochdale, fundantes del moderno cooperativismo. Por otra parte, Buchez tuvo una notoria vinculación con las clases trabajadoras. Dirige durante diez años el periódico “L´Atelier”, “órgano de los intereses morales y materiales de la clase obrera”, con el fin explícito de lograr “su emancipación completa”.
En Alemania, mientras tanto, asoma como particularmente importante la figura de Mons. Ketteler, quien escribiría en 1848 que “la falsa teoría del derecho absoluto de propiedad es un crimen perpetuo contra la naturaleza, porque Dios la ha destinado al alimento o vestido de los hombres”. Años después publica “La cuestión social y el cristianismo”, donde postula la primacía del trabajo sobre el capital, así como la sindicalización para hacer frente a los dramas sociales de la época.
La Encíclica Rerum Novarum
Estos y otros antecedentes culminarían como se dijo, en la promulgación de la Encíclica Rerum Novarum (“El mundo en mutación”). Es justamente 1891 el año que marca el inicio de lo que se conoce como Doctrina o Enseñanza Social de la Iglesia, esto es, la reflexión más propiamente social que se hace desde la teología moral, por parte de la Iglesia.
En la citada Encíclica, León XIII denuncia la situación en la que “un número sumamente reducido de opulentos y adinerados ha impuesto poco menos que el yugo de la esclavitud a una muchedumbre infinita de proletarios” (No. 1)
Así entonces defiende los derechos asociativos de los trabajadores y considera una “violencia” que los salarios estén librados a la oferta y demanda del mercado, razón por la cuál conmina al Estado a actuar velando “por los derechos de los débiles y los pobres” (No. 27).
Este llamado del Papa a reflexionar y actuar en medio de la “cuestión social”, daría un gran espaldarazo a las vertientes progresistas de la Iglesia, que desde entonces tendrían una gran relevancia en el plano no solo eclesial, sino además político, popular y cultural, entre otros.
El socialcristianismo en el Siglo XX.
El pensamiento social cristiano tendría un gran desarrollo a lo largo del Siglo XX, y serviría de plataforma entre otras cosas para la constitución de partidos políticos inspirados en estas doctrinas (las Democracias Cristianas), así como para el surgimiento de corrientes sindicales también inspiradas en las lecturas sociales realizadas desde matrices cristianas.
El acervo doctrinario del siglo XX incluye fuentes eclesiales y no eclesiales. Entre las primeras destacan varias Encíclicas Sociales (en 1931 Pío XI publica “Quadragesimo Anno”, y desde entonces todos los Papas promulgarían las suyas), además de una activa labor de los diferentes Consejos Episcopales de cada continente. Para el caso de América Latina, hay material social de mucho interés en las Conferencias de Medellín (1968), Puebla (1979) y Santo Domingo (1992), además del documento final del Sínodo de las Américas (1999) donde Juan Pablo II condena frontalmente al neoliberalismo. Dice el Papa: “Cada vez más, en muchos países americanos impera un sistema conocido como neoliberalismo; sistema que haciendo referencia a una concepción economicista del hombre, considera las ganancias y las leyes del mercado como parámetros absolutos en detrimento de la dignidad y del respeto de las personas y los pueblos. Dicho sistema se ha convertido, a veces, en una justificación ideológica de algunas actitudes y modos de obrar en el campo social y político , que causan la marginación de los más débiles. De hecho, los pobres son cada vez más numerosos, víctimas de determinadas políticas y de estructuras fuertemente injustas” (No. 56). Para el caso latinoamericano, también adquiere relevancia la irrupción en la década del sesenta de la teología de la liberación (sobre la que volveremos en otra ocasión), como uno de los aportes significativos en la búsqueda de causas estructurales de los problemas socioeconómicos en estas tierras.
Entre las fuentes no eclesiales, se destaca la labor de numerosos intelectuales con influencia en el campo político, social o académico, que contribuyeron a consolidar el pensamiento humanista cristiano. Ha sido el caso, entre otros, de Nicolás Berdiaieff, partidario de un socialismo personalista que rechazara a la vez el comunismo como el capitalismo; de Jacques Maritain, para muchos uno de los mayores filósofos del siglo XX; de Emmanuel Mounier, teórico del personalismo comunitario y feroz oponente del “desorden establecido” por el capitalismo y el fascismo en los años cuarenta; o del P. Lebret, fundador de la corriente de economía humana en los años cincuenta, y asesor de Pablo VI en materia de desarrollo humano .
En todos los casos, el socialcristianismo o humanismo cristiano termina convertido en una de las corrientes claves para comprender la historia de las ideas en los últimos cien años.